Kekuatan kepemimpinan karismatik dalam bisnis kecil
Banyak orang percaya bahwa kepemimpinan karismatik dalam bisnis adalah tentang memiliki kepribadian 'besar', menjadi 'jiwa dan jiwa' dari partai dan menjadi inspirasi bagi laporan Anda.
Beberapa orang merasa bahwa karisma adalah 'keberuntungan hasil imbang' - bahwa Anda dilahirkan dengan atau tidak - dan itu tidak dapat dikembangkan.
Guru karisma global Nikki Owen telah menghabiskan waktu bertahun-tahun untuk mempelajari dan meneliti karisma. Definisi dia: 'Karisma adalah kekuatan otentik yang memikat hati dan pikiran orang lain'.
Ada orang-orang yang mengaku mengajarkan karisma yang fokus pada kiat-kiat dangkal tentang bahasa tubuh, kontak mata, nada suara suara, penampilan dan sebagainya. Unsur-unsur ini mungkin membuat Anda terlihat lebih percaya diri, tetapi jika tidak sejajar dengan siapa Anda pada intinya, itu akan tampak palsu dan dibuat-buat.
Mengapa mengembangkan karisma kita?
Penelitian oleh University of Lausanne dan The Harvard Business Review telah menunjukkan bahwa para pemimpin karismatik mengungguli rekan-rekan non-karismatik mereka lebih dari 60 persen.
Salah satu tantangan terbesar untuk bisnis secara global adalah keterlibatan karyawan. Lebih dari 44 persen dari angkatan kerja global bermaksud meninggalkan majikan mereka dalam waktu lima tahun dan lebih dari 21 persen berniat meninggalkan dalam dua tahun.
Ketika diwawancarai, para karyawan yang tidak terlibat ini mengatakan bahwa mereka tidak diberi kesempatan untuk menggali potensi mereka di tempat kerja. Mereka merasa undervalued dan kehilangan motivasi.
Pemimpin sering meremehkan efek dari pola pikir mereka pada efektivitas, produktivitas, dan keterlibatan di seluruh organisasi.
Jadi, seberapa pentingkah karisma untuk kepemimpinan dan kesuksesan perusahaan?
Pakar pengembangan kepemimpinan, Sylvia Baldockmengatakan, 'Apakah Anda pernah bekerja di lingkungan di mana satu orang negatif sepenuhnya menguras energi orang lain di ruangan itu? Saya menyebutnya 'energi vampir'.
'Kebalikannya juga benar. Seorang pemimpin yang karismatik dapat mengangkat suasana hati dan motivasi seluruh tim dan membangun tingkat keterlibatan tenaga kerja yang tinggi. '
Pemimpin karismatik mendapatkan hasil
The Leadership Quarterly mengutip sebuah studi oleh Joyce Bono dan Remus Ilies, yang menemukan bahwa pemimpin karismatik memiliki efek emosional yang lebih kuat dan mendapatkan kerja sama karyawan yang lebih besar daripada rekan-rekan non karismatik mereka.
Di sini, kita belajar dari para pemimpin bisnis kecil tentang nilai karisma dalam bisnis kecil, dan apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin inspiratif yang mampu mencapai hasil nyata, apakah itu mendapatkan yang terbaik dari staf atau memenangkan klien baru.
Ryan Jackson, pendiri dan CEO perusahaan manajemen parkir mobil, Gemini Parking Solutions , membahas nilai keterlibatan dengan timnya untuk menjalin hubungan.
Saya menganggur sebelum mendirikan sebagai band satu orang pada tahun 2012 membantu usaha kecil mengontrol parkir mereka. Memasuki industri yang terkenal, tujuan saya adalah untuk membuat perubahan positif di sektor ini, dengan fokus pada layanan pelanggan dan karyawan yang menginspirasi.
Segera, saya memiliki begitu banyak bisnis sehingga saya dapat mengambil dua karyawan dan perusahaan telah berkembang dari sana. Tak lama setelah mengambil karyawan pertama saya, saya mendapatkan kontrak dengan kelompok restoran nasional besar dan Gemini sekarang memiliki 23 staf.
"Pemimpin kharismatik memiliki kemampuan yang kuat untuk mempengaruhi untuk menjual visi mereka"
Ada kesalahpahaman umum dalam bisnis bahwa Anda harus mengadopsi persona yang serius jika Anda ingin dianggap sebagai seorang profesional dan dihormati. Tetapi saya pikir karyawan terlibat paling baik ketika mereka terinspirasi, dan untuk menginspirasi seseorang Anda harus membangun hubungan emosional. Koneksi itu dikembangkan melalui berbagi aspek yang berbeda dari kepribadian Anda termasuk humor, kasih sayang, dan pesona.
Saya suka terlibat dengan tim saya setiap hari, dari menanyakan bagaimana malam mereka menjadi olok-olok kantor umum. Ini kuncinya! Ini sering diajarkan sebagai manajer senior atau pemilik bisnis bahwa kita harus menetapkan batasan yang jelas dan hanya terlibat dengan staf pada tingkat profesional, tetapi saya merasa ini adalah cara berpikir yang ketinggalan jaman dan yang lahir dari ego. Saya ingin tim saya menyadari kehebatan mereka, jadi saya harus terbuka agar mereka mengenali persamaan antara saya dan mereka karena tidak ada alasan mengapa mereka tidak dapat mencapai kesuksesan yang sama seperti saya.
Pemimpin yang berkharisma memiliki kemampuan yang kuat untuk mempengaruhi untuk menjual visi mereka. Jadi, pendekatan saya terhadap kepemimpinan dibangun di atas membentuk koneksi yang kuat dengan jaringan saya sehingga saya menjalin hubungan dan akhirnya, mereka menaruh kepercayaan pada saya.
Karisma pasti dapat dikembangkan dan dibangun melalui keyakinan siapa Anda dan memilikinya. Seperti kebanyakan ciri-ciri beberapa orang yang secara alami melimpah adalah area itu sementara yang lain harus bekerja di situ, tetapi terlepas dari di mana Anda berada pada spektrum itu dapat dipelihara untuk lebih lanjut baik bisnis maupun kehidupan pribadi Anda.
Humor dan integritas adalah inti dari kepemimpinan karismatik, kata Helen Jamieson, CEO HR konsultan Jaluch.
Saya mendirikan Jaluch, penyedia konsultasi dan pelatihan SDM untuk menyediakan organisasi dengan saran dan dukungan untuk membangun tim yang lebih baik. Kami sekarang bekerja secara nasional dengan klien termasuk rumah sakit Visa, Bupa, IPCC dan Great Ormond Street.
Sebelumnya saya dipekerjakan oleh perusahaan dalam peran SDM, dan akhirnya kehilangan pekerjaan saya sebagai akibat dari memiliki bayi . Saya tidak tahan memikirkan menjadi ibu yang tinggal di rumah; Saya perlu menggunakan otak saya, jadi setelah kehilangan pekerjaan saya, saya mendirikan sebuah bisnis yang memberikan layanan dukungan hukum pekerjaan untuk usaha kecil. Saya mengatur hampir tanpa uang tunai, awalnya hanya sebagai pedagang tunggal yang ingin mencari nafkah.
Saya pikir orang-orang menganggap saya karismatik karena saya sangat bersemangat dengan apa yang saya lakukan. Saya bertekad untuk meninggalkan jejak saya di dunia dan menetapkan standar dalam kualitas, layanan pelanggan. Saya juga ingin meningkatkan standar dalam profesi saya sendiri, berjuang untuk membuat segalanya lebih baik bagi mereka yang datang ke belakang. Mataku menyala ketika aku berbicara tentang hal-hal ini.
"Karisma dapat dipelajari, atau ditemukan dan dilepaskan"
Saya memimpin dengan humor dan integritas dan, di atas semua orang mengomentari fakta bahwa saya tidak mengikuti orang banyak. Sebaliknya, saya mencari perubahan, mendorong untuk 'lebih baik' dan melindungi mereka yang bekerja untuk saya dan setia kepada saya. Saya tidak suka apa pun yang lebih baik daripada melihat seseorang dengan kepercayaan diri yang rendah berkembang dan berkembang sebagai hasil dari bekerja di Jaluch, atau melihat mereka yang baru saja mulai membuka mata mereka tentang betapa menakjubkannya mereka, atau melihat mereka yang letih oleh pengalaman manajemen yang buruk. cara yang jauh lebih positif untuk berperilaku.
Hari-hari kepemimpinan otokratis telah berakhir. Sekarang para pemimpin membutuhkan staf mereka untuk mau mengikuti, tidak harus mengikuti. Pekerjaan di perusahaan yang memperlakukan Anda secara langsung adalah norma. Pekerjaan di perusahaan di mana orang dihargai, dipelihara, dan diperlakukan seperti rekan kerja bukanlah norma. tapi untuk berapa lama lagi?
Air pasang benar-benar berubah dengan karyawan dan pelamar menuntut pilihan, dan lebih berfokus dan lebih pada nilai-nilai, yang berasal dari seorang pemimpin yang dapat dengan penuh semangat mendemonstrasikan nilai-nilai tersebut.Kepemimpinan yang karismatik, memimpin melalui nilai-nilai, memastikan staf yang hebat ingin bekerja dengan Anda dan staf hebat membawa keuntungan dan keberlanjutan. Sebuah keharusan bisnis.
Karisma dapat dipelajari atau ditemukan dan dilepaskan. Saya pikir banyak dari kita menemukan gairah kita dan semangat kita ketika kita menjalani hidup daripada dilahirkan 'karismatik'.Seorang anak atau orang dewasa muda mungkin tidak terlihat karismatik, tetapi dengan rangsangan yang tepat setiap orang dapat menemukan gairah mereka, kegembiraan mereka, dorongan dan antusiasme mereka dan pada gilirannya dapat menciptakan energi yang orang sebut karisma.
0 komentar:
Post a Comment